目前，甲基磺酰氯廠發(fā)現(xiàn)隨著醫(yī)藥市場(chǎng)格局的變化，以及市場(chǎng)上新型藥物的產(chǎn)量有限，醫(yī)藥中間體行業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)的難度越來越大，傳統(tǒng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈，醫(yī)藥中間體行業(yè)利潤(rùn)迅速下降，對(duì)此，醫(yī)藥中間體企業(yè)如何發(fā)展成為一道不得不思考的難題。

業(yè)內(nèi)認(rèn)為，或許可以從技術(shù)、影響力、轉(zhuǎn)型等方面出發(fā)，形成企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)，從而在市場(chǎng)上脫穎而出。

在技術(shù)方面，主要是指改進(jìn)技術(shù)，節(jié)約成本。據(jù)悉，醫(yī)藥中間體的工藝路線長(zhǎng)，反應(yīng)步驟多，溶劑使用量大，技術(shù)改進(jìn)潛力較大。

例如，可使用價(jià)值較低的原料代替價(jià)值較高的原料，如在氨噻肟酸生產(chǎn)中使用代替液溴、在生產(chǎn)中使用硫氰酸銨代替硫氰酸鉀(鈉)等。

另外，也可以使用單一溶劑代替反應(yīng)過程中的不同溶劑，對(duì)酯類產(chǎn)品水解生成的醇進(jìn)行回收等。

在影響力方面，主要是形成自己的特色產(chǎn)品，提高業(yè)內(nèi)影響力。據(jù)了解，由于我國(guó)醫(yī)藥中間體行業(yè)，產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重，如果企業(yè)能打造自己的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，必然能在市場(chǎng)上更占據(jù)優(yōu)勢(shì)。

在轉(zhuǎn)型方面，目前，隨著國(guó)內(nèi)環(huán)保要求趨嚴(yán)，資源向高附加值產(chǎn)業(yè)傾斜，并且隨著環(huán)保成本的提升，轉(zhuǎn)型成為醫(yī)藥中間體企業(yè)可持續(xù)發(fā)展不得不思考的問題。

建議醫(yī)藥中間體企業(yè)向上下游延伸產(chǎn)業(yè)鏈，向上延伸將自己使用的主要原料轉(zhuǎn)為自行生產(chǎn)，這樣可以進(jìn)一步降低成本，同時(shí)對(duì)于一些特殊原料，可以起到避免關(guān)鍵原料壟斷的作用。

業(yè)內(nèi)表示，向下延伸即將醫(yī)藥中間體直接合成原料藥，可以進(jìn)一步提高產(chǎn)品的附加值，同時(shí)將產(chǎn)品直接銷售給制藥公司。值得注意的是，向下游延伸投資較大，同時(shí)對(duì)生產(chǎn)技術(shù)要求較高，還要與原料藥的使用廠家保持良好的關(guān)系。

另外，研發(fā)對(duì)于中間體行業(yè)具有重要意義，當(dāng)前我國(guó)醫(yī)藥中間體行業(yè)對(duì)研發(fā)的重視程度普遍較低。因此在技術(shù)要求不斷提升的大環(huán)境中，具有強(qiáng)勁研發(fā)實(shí)力的高效研發(fā)型企業(yè)將脫穎而出，而不具備研發(fā)能力的中小型企業(yè)或被市場(chǎng)淘汰，未來行業(yè)集中度將進(jìn)一步提升，從中、低端發(fā)展階段向更高的階段發(fā)展。

文章來源：中國(guó)制藥網(wǎng)